Lønns/arbeidsforhold, Organisasjon/NFF

Av Ann Kristin Hanssen
akh@fysio.no

– Vi sier at vi vil ha lønnsutvikling for alle. Det er jo fint, men det blir litt lite konkret. Det er viktig at NFF ikke har et minste felles multiplum som mål. Skal vi komme oss videre, må vi bli litt tydeligere på hva vil og hvor vi vil hen. Vi dekker så mange tariffområder. Dersom vi skal føre en lønnspolitikk som skal gjøre alle til lags, blir det nødvendigvis ikke så spesifikt, sier Kajanus.

For tiden prøver rådet blant annet å tydeliggjøre politikken sin i de ulike tariffområdene.

På et møte i Trondheim for sentrale tillitsvalgte i NFF fikk Kajanus blant annet spørsmål om hva Ansatt råd jobber med og hvor stor stillingsprosent hun har i jobben som leder. Ansatt råd-lederen er ingen «kjendis-tillitsvalgt» i organisasjonen. Det synes hun kanskje er like greit.

Ikke så synlige
– Tillitsvalgte bør vite hva vi jobber med, men det er ikke sikkert vi skal være så synlige i organisasjonen. Vi er et råd som hjelper Sentralstyret med å gå grundigere inn i de forskjellige sakene. Det er ikke sikkert alle medlemmene trenger å vite akkurat hva vi gjør. Det er mange underutvalg og råd der ute, og det blir for mange ledd for hvert medlem å forholde seg til, sier Kajanus.

– Det har også vært veldig mye fokus på finansieringsordningen i forbundet. Ansattes rettigheter har ikke like mye fokus. Det betyr ikke at det ikke skjer noen ting. Selv om det ikke står så mye om det i Fysioterapeuten eller i info-mail, så jobbes det kontinuerlig blant tillitsvalgte og blant medlemmene, sier Kajanus.

Uttelling for kompetanse
Kajanus er spesielt opptatt av å få uttelling for utdanningen og kompetansen som fysioterapeuter har.

– Det har vært lettere å få til i spesialisthelsetjenesten enn i kommunehelsetjenesten, selv om det ikke går på skinner der heller.  Men man må ha god kompetanse i kommunene også, i hvert fall når man snakker om samhandlingsreformen. Fysioterapeuter er veldig opptatte av fag. Men tillitsvalgte opplever at det er vanskelig å få gehør fra arbeidsgiver for at de skal ha lønnsmessig uttelling for kompetanse.

Diskuterer forskjeller
Ansatt råd har også diskutert om det å heve enkelte grupper og å tåle lønnsforskjeller kan være veien å gå, slik Politiets Fellesforbund har gjennomført (se side 8).– Det er spennende og inspirerende å høre hvordan politiet har jobbet. Men samtidig jobber de kun under ett tariffområde. Vi jobber utrolig mange forskjellige steder. Det er ikke så lett å spisse budskapet da. Vi må ikke nødvendigvis gjøre som politiet. Men vi trenger heller ikke være sånne «snille jenter med privat ansatt mann», sier Kajanus. 

Selv er hun ansatt i Oslo kommune, hvor hun jobber med barn.

– Med treårig høyskoleutdanning skal du være i stand til å forsørge deg selv, sier Mona Kajanus.