Dette er en meningsytring. Innholdet gir uttrykk for forfatterens mening.
Hovedtillitsvalgt for NFF i Oslo kommune, Ruth Cecilie Gundersen.
FOTO: Fysioterapeuten.
Fysioterapistudenter kan (fortsatt) ikke være sommervikarer for fysioterapeuter!
- Et relevant spørsmål i denne sammenhengen, er om det er et symptom på at det er utilstrekkelig ressurser i grunnbemanningen, når man må ta i bruk studenter for å gjøre nødvendige oppgaver, skriver meningsforfatter.
Skrevet av Ruth Cecilie Gundersen, hovedtillitsvalgt for Norsk Fysioterapeutforbund i Oslo kommune.
Takket være observante og engasjerte tillitsvalgte, reduseres
antallet brudd på lov- og avtaleverk. Det være seg arbeidsmiljøloven, helsepersonelloven,
likestillingsloven, hovedavtaler eller arbeidskontrakter. Takk til alle
tillitsvalgte som sier ifra når noe skurrer.
Helsepersonelloven regulerer kravet til autorisasjon. I artikkelen
Fysioterapistudenter kan ikke
være sommervikarer som fysioterapeuter, beskrives konsekvensene det kan få hvis loven ikke overholdes.
Det er lov å ansette studenter som assistenter, men...
Dersom det er vanskelig å rekruttere fysioterapeuter til korte
vikariater, er det naturlig at man vurderer ulike løsninger. Det er lov å
ansette studenter som assistenter, da disse ikke har selvstendig vurderings- og
behandlingsansvar. De kan gjennomføre enkelte aktiviteter og trening med
pasienter, så lenge de får veiledning av en fysioterapeut. Men dette må
vurderes nøye, i tett samarbeid med tillitsvalgt og eventuelt fagfysioterapeut.
Er ansettelsen hensiktsmessig og forsvarlig? Er rollene tydelig avklart?
Uansett hvor dyktig en student er, medfører en slik ansettelse et ekstra ansvar
på en allerede redusert bemannet faggruppe.
Når man ellers er veileder for studenter i praksis, er bemanningen
normal og studentene er på ingen måte medregnet i denne. I tillegg samarbeider
man tett med utdanningsinstitusjonen for å oppnå konkrete læringsmål. Et
veilederansvar for en ansatt assistent er noe helt annet, og det blir fort
uklart hva slags rolle og ansvar assistenten og veilederen skal ha. Dersom en
student utfører fysioterapivurderinger eller -tiltak uten god nok veiledning,
kan det i verste fall få alvorlige konsekvenser for pasientsikkerheten. I
tillegg risikerer studenten å miste retten til autorisasjon. På institusjoner
der mange pasienter har alvorlige sykdommer og høy grad av komorbiditet, bør
man derfor tenke seg ekstra godt om.
Utilstrekkelig grunnbemanning?
Et relevant spørsmål i denne sammenhengen, er om det er et symptom
på at det er utilstrekkelig ressurser i grunnbemanningen, når man må ta i bruk
studenter for å gjøre nødvendige oppgaver.
Ferievikariater bør lyses ut
Det er viktig å kjenne til personalreglementet i Oslo kommune.
Ferievikariater anbefales lyst ut eksternt, da man kjenner til behovet på
forhånd. I Sykehjemsetatens veileder står dette også presisert, med henvisning
til bystyrets vedtak. Det skal gode grunner til for å ikke følge disse
anbefalingene. Dersom det er vanskelig å rekruttere, gir det i hvert fall ikke
mening å unnlate utlysning, for så å ansette studenter. Og hvis ledelsen tar en
slik avgjørelse på tross av tillitsvalgtes motsigelser, er det bekymringsverdig.
For å spare penger?
Det er mange fysioterapeuter som søker jobber, særlig blant
nyutdannede i Oslo. Det er derfor ikke uvanlig at man kan få tak i autoriserte
fysioterapeuter som er interessert i kortere vikariater. Det har hendt at
fysioterapeuter har sendt inn søknader, men fått avslag på en stiling fordi en
student blir ansatt isteden. Da er det vanskelig å la være å spekulere. Handler
det om å spare penger, på bekostning av kvalitet og sikkerhet? Uansett årsak,
er det all grunn til å reagere; spesielt når avgjørelsen er tatt uten enighet
med tillitsvalgt og faggruppen.
Arbeidsgiver har ansvaret
Arbeidsmiljøloven pålegger arbeidsgiver å ta tillitsvalgte med på
drøfting og gi grunngitte svar på henvendelser. Når dette ikke skjer, må man
regne med at ledelsen enten ikke kan lovverket godt nok, eller bevisst lar være
å følge det. Da må Norsk Fysioterapeutforbund og hovedtillitsvalgte informeres,
slik at arbeidsgiver på sentralt nivå kan varsles. Det er arbeidsgivers ansvar
å lære opp lederne i lov- og avtaleverk. Til syvende og sist er det også
arbeidsgivers ansvar at bemanningen og kompetansen på arbeidsplassen er
forsvarlig. Dette forutsetter at ledere inkluderer tillitsvalgte i
ansettelsesprosesser og lytter til faglige råd. Vårt ansvar som tillitsvalgte
er å si ifra når vi opplever at dette ikke er tilfelle - da har vi gjort det vi
kan.