
– Ikke sikkert at fysioterapeuter er best til å lede regionene
Tidligere leder i Avdeling Sogn og Fjordane, Morten Ottesen, mener det ville være mer fornuftig å lyse ut stillingene eksternt.
- Det sies at Norsk Fysioterapeutforbund skal bli en mer profesjonell organisasjon. Da forundrer det meg at regionlederne skal velges av Landsmøtet etter innstilling fra valgkomiteen. Det gir et veldig begrenset antall kandidater til så viktige stillinger. Tre av fem har ikke en gang motkandidat, sier Ottesen.
Han peker også på ulempene ved eventuelt å få en regionleder valgt inn etter et benkeforslag på Landsmøtet:
– Det foregår en maktkamp i NFF-systemet. Vi kan risikere å få en regionleder valgt inn på bakgrunn av alliansebygging og taktikkeri, fremfor egnethet i jobben, sier Ottesen.
Jobb for en leder
Han tviler på om fysioterapeuter automatisk innehar den lederkompetansen som trengs til en så omfattende administrativ stilling.
– Hvis det finnes kandidater med bred ledererfaring som i tillegg er fysioterapeuter, er selvfølgelig det bra. Men jeg tror regionlederne får mer bruk for ledelse og gode kommunikasjonsevner, enn fysioterapi, sier han.

Ottesen etterlyser også en stillingsbeskrivelse for regionlederjobben.
– Hva skal vi som medlemmer kunne forvente av regionlederen? Med en budsjettert årslønn på 700.000 kroner, må man anta at det er et godt stykke arbeid som skal utføres, sier han.
Ottesen lurer også på hvordan man skal kunne kvitte seg med en regionleder som ikke duger, og til hvilken instans et menig medlem av organisasjonen kan klage på en regionleder.
Et tillitsverv
– Stillingen som regionleder er et tillitsverv, og rekruttering til disse posisjonene er valgkomiteens arbeid. Oppfordring om forslag på kandidater er kunngjort for de ulike organisasjonsleddene som for øvrige tillitsverv, sier generalsekretær i NFF, Tor Tvethaug.
Han forteller at det tidlig i prosessen ble vurdert at det ville være en fordel med annen kompetanse i tillegg til å være fysioterapeut, men at en slik modell ble forkastet av organisasjonen i de tidlige høringsfasene.
– Det ble konkludert med at det var viktig med et politisk ledd mellom medlemmene og NFF sentralt, også etter at de fylkesvise avdelingene ble avviklet. Organisasjonen var ikke moden for å tillegge regionledernes virksomhet til sekretariatet, sier Tvethaug.
– Morten Ottesen spør hva medlemmene kan vente seg av en regionleder. Finnes det en stillingsinstruks?
– Virkeområdet til regionlederen og regionen står beskrevet i lovforslag 4.1 som legges frem for Landsmøtet i november. Regionlederne er ment å skulle drive lokalt politisk påvirkningsarbeid, ivareta faglig og helsepolitisk medlemsaktivitet, og legge til rette for dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner. Øvrig medlemsservice og medlemskontakt er tenkt lagt til sekretariatet.
– Hvilken instans retter man klage til hvis man mener regionlederen er udugelig?
– Da vil man måtte fremme en mistillitssak mot styret eller enkeltmedlemmer av styret, og saken må så behandles av det organ som har valgt vedkommende til tillitsvervet, i dette tilfellet Landsmøtet. NFF har tidligere ikke hatt beskrevet prosedyre for mistillitsforslag, men en slik prosedyre foreslås nå inkludert inn i NFFs lover.
– Regionledervervet er godt betalt?
– Dette er stillinger med stort ansvar og krav til selvstendighet. Dette gjenspeiles i lønnsnivået, og bør kunne gi rom for rekruttering blant alle kategorier medlemmer, sier Tvethaug.