Avtalefysioterapeuter har stor grad av autonomi og hvordan vi samarbeider utover kommunikasjon på helsenett synes personavhengig og tilfeldig, skriver Alette Ottesen i dette fagessayet.Illustrasjonsfoto: Colourbox.com.
Avtalefysioterapi og samhandling: Et fagessay med utspring i et samarbeid mellom pasient, fysioterapeut og fastlege
Fagessay
PublisertSist oppdatert
Annonse
Annonse
Alette OttesenFoto: Privat
Alette Ottesen, spesialist i psykomotorisk fysioterapi, Lillehammer Psykomotorisk Fysioterapi. Førstelektor OsloMet, Institutt for rehabiliteringsvitenskap og helseteknologi. aletto@oslomet.no.
Fagessay vurderes redaksjonelt. Ingen interessekonflikter oppgitt.
Innledning
Jeg jobber som avtalefysioterapeut, det vil si at jeg jobber
i primærhelsetjenesten med kommunalt driftstilskudd. Gjennom en lang yrkeskarriere
har jeg vært interessert i fagets utvikling; både for fysioterapi generelt og
psykomotorisk fysioterapi spesielt. Jeg har alltid vært opptatt av samarbeid
med fastleger rundt pasientenes behandlingsforløp. Både for ikke å stå alene
med komplekse problemstillinger, og fordi jeg erfarer at et godt samarbeid med
fastlegene har betydning for pasientenes bedringsprosesser. Å være opptatt av
samarbeid er ikke synonymt med å få det til i praksis. Tverrfaglig samarbeid kan
være krevende å gjennomføre i en klinisk hverdag der både fysioterapeuter og
fastleger er travelt opptatte med pasientarbeid. Vi vet imidlertid lite om
hvordan avtalefysioterapeuter «gjør» samarbeid med fastleger.
I dette essayet vil jeg beskrive et samarbeid mellom
pasienter, avtalefysioterapeuter og fastleger, et samarbeid jeg deltar i og som
slik jeg ser det, er meningsfullt. Med utgangspunkt i dette samarbeidet ønsker
jeg å dele noen av mine erfaringer og tematisere samarbeid mellom avtalefysioterapeuter
og fastleger generelt. Et essay har ikke en intensjon om å løse et problem
eller finne et svar, men løfte opp et tema, stille spørsmål og skape
refleksjon.
Det aktuelle samarbeidet, som jeg også omtaler som
felleskonsultasjoner, startet i 2017, og pågår fortsatt. Kort fortalt henviser
fastlegen pasient til undersøkelse hos fysioterapeuten til et fast avsatt
tidspunkt. Fastlegen gjør avtale med pasienten og sender beskjed til
fysioterapeuten med en henvisning via helsenett. Fysioterapeut og pasient
gjennomfører en undersøkelse og fastlegen deltar i etterkant av denne i en
felles samtale.
Med dette samarbeidet har vi fysioterapeuter ønsket å utforske
en ny praksis og styrke samarbeidet med fastleger. Fastlegene på sin side
ønsket å ta pasientenes plager på alvor og få rask tilgang til et
fysioterapeutisk blikk på sine pasienter. Overordnet utviklet fysioterapeutene og
fastlegene et formelt samarbeid for å komme raskere til med riktig og
hensiktsmessig helsehjelp. Pasienter som henvises har ofte uforklarte
smertetilstander. Disse pasientene deler en opplevelse av ikke å bli trodd (1)
og de utgjør en stor andel av pasientene som kommer til fysioterapi i
primærhelsetjenesten (2).
Endringer i helsevesenet og i befolkningens behov for
helsetjenester har ført til flere oppgaver og økt press på primærhelsetjenesten
(3). I helsepolitiske føringer er samhandling løftet fram som nødvendig for å
yte gode og bærekraftige helsetjenester (4). Fysioterapeuter har et ansvar for å forvalte
ressurser og bidra til at pasienter, spesielt med muskel-skjelettplager, får
rett behandling til rett tid.
Hoveddel
Felleskonsultasjonene
– i praksis
Vi er to fysioterapeuter som er med i prosjektet, begge med
lang klinisk erfaring innen psykomotorisk fysioterapi. På legesenteret som er
med i samarbeidet, er det 5 fastleger. Annenhver onsdag er tiden fra klokken 10-11.30
satt av til felleskonsultasjoner. Det er som nevnt fastlegen som gjør avtale
med pasienten og sender elektronisk henvisning til oss fysioterapeuter senest
fredagen før konsultasjonen. Unntaksvis har det hendt at det er blitt
misforståelser med hensyn til avtalen om felleskonsultasjon ved at pasienten
enten ikke har møtt, møtt på feil sted eller ikke har vært ventet av oss
fysioterapeuter.
Vi setter av 60 minutter til undersøkelsen og 30 minutter
til fellessamtalen. Fysioterapeutene bruker Helfos takster som vanlig for en
undersøkelsestime og takster møtet i etterkant som et samarbeidsmøte. Slikt
sett kan prosjektet forstås som kostnadseffektivt.
Innledningsvis i undersøkelsestimen hører jeg litt om
pasientens plager og hverdag. Ofte kommer det fram noe om hvordan pasienten
selv forstår plagene sine. De kan relatere plager til stress og for store krav
i hverdagen, fysiske belastninger eller påkjenninger gjennom livet. Pasientene
uttrykker ofte en frustrasjon over at medisinske undersøkelser er negative og
at plagene blir forklart som muskulære. Det er sikkert flere enn meg som har
erfart at pasientene lurer: Kan det «bare» være muskulært?
Når det gjelder selve kroppsundersøkelsen, stopper jeg
gjerne opp og dveler ved uttalte funn. Det kan handle om tydelige, kroppslige
vanemønstre som pasienten også blir nysgjerrig på, for eksempel at de sitter
anspent og «oppstrammet», stiver av ryggen i enkle bevegelser, spenner
kjevemuskulatur eller strever med å slippe kroppens tyngde ned og hvile mot
underlaget i ryggliggende på benken. Kroppsundersøkelsen
kan kort sagt si noe om pasientens grad av muskelspenninger; fleksibilitet i
kroppen, hvordan de puster og “svarer” på det vi gjør sammen.
Når fastlegen kommer til møtet etter undersøkelsen, reflekterer
gjerne pasienten og jeg først over undersøkelsen. Videre samtaler vi alle tre
om ulike forståelser av pasientens plager og diskuterer mulige veier videre for
pasienten. Spørsmål som løftes opp kan være: Hvordan opplevde pasienten
undersøkelsen? Oppdaget pasienten noe nytt? Hvordan resonnerer pasienten selv
og fysioterapeuten rundt pasientens funn og plager og hva tenker pasienten om
det fysioterapeuten sier? Hva tenker fastlegen om pasientens situasjon? Hva kan
være relevant hjelp eller behandling for pasienten?
Litt om føringer for en
samhandlende, tverrfaglig primærhelsetjeneste
Det har vært påpekt at fastlegene har vært for lite
inkludert i den kommunale helse- og omsorgstjenesten som helhet (4). Det kan
stilles spørsmål ved om det samme gjelder avtalefysioterapeuter som har en lang
tradisjon med privat praksis og stor grad av autonomi. Driftstilskuddordningen
som ble innført i 1984 var et signal om en styrket offentlig styring av
tjenesten. Forholdet
mellom autonomi og styring er et aktuelt spenningsfelt for
avtalefysioterapeuter. Hvordan ulike føringer for samarbeid følges opp eller
gjøres av avtalefysioterapeuter er trolig veldig ulikt, slik også kommunal
styring synes å være.
Jeg finner lite delt kunnskap om samarbeid mellom fastleger
og avtalefysioterapeuter i den norske primærhelsetjeneste-modellen. Unntak er
beskrivelser av Knutepunktmodellen (5) og SAMBA prosjektet (6), som begge har
som mål å styrke samarbeidet mellom fysioterapeuter og fastleger. Jeg finner
imidlertid ikke beskrivelser av et formalisert treparts-samarbeid. Det vil si
et samarbeid der de tre partene pasient, fysioterapeut og fastlege systematisk
møtes, slik som i vårt tilfelle. Alt i alt vet vi lite om avtalefysioterapeuters
samarbeidspraksis. Hva tenker avtalefysioterapeuter om samarbeid? Hvordan gjør
de samarbeid i en klinisk hverdag? Hva står eventuelt til hinder for samarbeid?
I forskrifter for fysioterapeuter med kommunal driftsavtale
(7) sies det blant annet at fysioterapeuter med kommunal driftsavtale skal yte
tjenester i et forløpsperspektiv og bidra til nødvendig tverrfaglig samhandling
og koordinering til pasientens beste (7). Videre skal fysioterapeuten
samarbeide med pasientens fastlege og plikter å informere fastlege om forhold
som avdekkes i undersøkelse og behandling (7). Forskrifter for
fastlegeordningen i kommunen sier at fastlegene på sin side skal ivareta en
medisinskfaglig koordineringsrolle om pasienter de har på sin liste og de skal
samarbeide med andre relevante tjenesteytere om sine pasienter (8).
Direkte tilgang til fysioterapi ble innført i 2018 og hadde
blant annet til hensikt å avlaste fastlegene siden pasientene ikke lenger
trengte å gå via fastlegen for å få fysioterapi med refusjon fra Helfo (9). Vi
vet så vidt jeg kan se lite om hvordan bortfall av henvisning har virket på
samarbeidet mellom fastlege og fysioterapeut. Det er nærliggende å tro at initiativet
til samarbeid i større grad ble overlatt til fysioterapeutene da pasienter selv
kunne ta direkte kontakt med fysioterapeuten for behandling. Hvordan følger fysioterapeuter
opp dette merarbeidet og hvordan er responsen fra fastlegene i en travel,
klinisk hverdag?
Som ett av flere tiltak for en bærekraftig helsetjeneste er
det foreslått at flere yrkesgrupper, slik som fysioterapeuter, blir innlemmet i
fastlegetjenesten (10). Fastlegene selv peker spesielt på behovet for å styrke
fastlegetjenesten med psykologer og fysioterapeuter (11). Anbefalingen om å
styrke tverrfagligheten på fastlegekontorene bunner i en endring i sykdomsbildet
i befolkningen i retning stadig flere personer med langvarige eller kroniske
sykdommer som har behov for tverrfaglige og koordinerte helsetjenester (10).
Tidligere leder i Norsk forening for allmennmedisin Petter
Brelin, uttalte i forbindelse med lansering av Knutepunktmodellen at etablering
av lokale samarbeidsavtaler mellom fysioterapeuter og leger oftest er avhengig
av individuelle initiativ (12).
Prosjektet
mangler evaluering og forankring
Selv om samarbeidet
har pågått i åtte år, er det ikke blitt foretatt en evaluering av prosjektet. Hvert
halvår har vi spurt hverandre om vi ønsker å fortsette. Svaret har vært ja.
At vi ikke har gjort en evaluering, er en svakhet og kan stå som et eksempel på
at slikt fagutviklingsarbeid lett kan komme i annen rekke i hverdagen i kurativ
og takstbasert praksis. En evaluering av samarbeidet kunne gitt oss kunnskap om
alle de tre partenes erfaringer med felleskonsultasjonene. Jeg har merket meg
at det hovedsakelig har vært to av legesenterets fem fastleger som har deltatt
i samarbeidet. En tredje fastlege har benyttet muligheten sporadisk og
innimellom turnusleger ved legesenteret også. Gjennom en evaluering med hele fastlegegruppen ville vi kunnet få vite
mer om deres vurderinger når det gjelder å delta i et slikt samarbeid og også
valget med ikke å ta del i det.
Felleskonsultasjonene ble utviklet etter et tradisjonelt samarbeid
over tid der fastlegene, lokalisert i nærheten av fysioterapeutene, henviste
pasienter til psykomotorisk fysioterapi. Fysioterapeuten behandlet pasientene, i
noen tilfeller var det sporadisk kontakt mellom fastlege og fysioterapeut underveis
i behandlingsforløpet. Så skrev fysioterapeuten en epikrise etter at behandlingen
var avsluttet.
Et utgangspunkt da vi startet prosjektet var at vi hadde
kjent hverandre over tid. Å kjenne til hverandre forstås også som kjernen i
Knutepunktmodellen, der møtepunkter og kommunikasjon mellom fysioterapeuter og
fastleger er sentralt (5). Videre ble samarbeidet vårt, i tråd med Brelins
erfaringer (12), etablert etter individuelt initiativ. Bærekraftig samarbeid
bør imidlertid ha en organisatorisk forankring, i motsetning til vårt prosjekt, som
er tilfeldig og personavhengig. Tilfeldige samarbeid er ikke bærekraftige, og kan
bidra til ulikhet i helsetilbud, noe som er i strid med en av de overordnede
visjonene for den offentlige helsetjenesten om likhet i helsetilbud for hele
befolkningen.
Hvem skal få
fysioterapi – et dilemma
Det ligger ikke føringer om at felleskonsultasjonen
nødvendigvis er inngangsport til videre fysioterapi. Det er en viktig dimensjon
ved samarbeidet samtidig som det er det mest utfordrende for meg. Fysioterapi
“does no harm”. Det vil si at det sjelden har bivirkninger og kanskje kan
fysioterapi være positivt for de fleste på en eller annen måte. Hvem som skal
få behandling og hvem som ikke skal få, er et vanskelig dilemma. Når skal vi la
det være med den ene timen og når skal vi starte behandling? Det er ofte
vanskeligere å ikke tilby et videre forløp når jeg har møtt pasienten. Da har
pasienten “fått et ansikt”, er ikke kun et navn på en inntaksliste og det er
skapt en form for relasjon.
Jeg kjente på en usikkerhet innledningsvis i prosjektet. Hva
kunne komme ut av bare en times undersøkelse, og hvordan ville samtalen i
etterkant utspille seg? Jeg måtte tørre å møte pasientene uten å gå “all in”
med flere timer til undersøkelse. Å tørre dette fordrer på en side en viss
erfaring som fysioterapeut. På en annen side handler det kanskje om å undre seg
og stille spørsmål sammen med pasienten og fastlegen heller enn å skulle finne
sikre svar eller en løsning. Undersøkelsen kan gi et lite innblikk i pasientens
situasjon og funksjon og se om noe av det vi gjør sammen gir ny innsikt eller en
utvidet forståelse for pasientens plager. Oppdager pasienten noe nytt – om seg
selv, om bevegelsesvaner? Blir pasienten
berørt av det vi gjør sammen? Ofte har undersøkelsen og samtalen i etterkant munnet
ut i det jeg har forstått som nye erfaringer og ny innsikt for pasienten. «Det
muskulære» kan få en ny mening for pasienten. For egen del er jeg blitt bedre
kjent med fastlegene, lærer av deres resonnering og kontakten de har med sine
pasienter, ofte også deres familie. Jeg forstår felleskonsultasjonene som en form
for behandling, medisinsk sett som en intervensjon - både gjennom undersøkelsen
og ved at pasienten, fastlegen og fysioterapeuten snakker sammen i etterkant.
Selv om det å ikke tilby og prøve ut behandling har vært
vanskelig, har jeg gjennom samarbeidet blitt overrasket over hvor takknemlige
pasientene virker for å få en enkelt konsultasjon. De uttrykker takknemlighet
både for å slippe og vente lenge, for kroppsundersøkelsen og for å få snakke
med fysioterapeut og fastlegen sin samtidig. Pasientene setter pris på at
fastlegen deres samarbeider med fysioterapeuten. For noen pasienter virker det som
den ene timen er nok, i alle fall inntil videre. Det kan være inntrykk som skal
synke inn og erfaringer som skal utforskes videre. Slikt sett kan
felleskonsultasjonene være et innspill i tråd med et slagord for kloke valg-kampanjen: “Mer er ikke alltid er bedre “ [1] .
I fellessamtalen kan vi også diskutere tiltak som
tilbud ved Frisklivssentralen, bassenggruppe, sykemelding, medisiner eller deltakelse
i sammenhenger mer for å ha noe fast å gå til, og for sosial kontakt. Noen pasienter
får tilbud om psykomotorisk fysioterapi i gruppe, andre får tilbud om individuell
fysioterapi.
Samarbeid
som mer enn tilfeldig og personavhengig praksis
Det som er mitt hovedanliggende med dette essayet, er at vi
vet lite om hvordan avtalefysioterapeuter «gjør» samarbeid med fastleger.
Samarbeid må tematiseres, og det må utprøves modeller for samarbeid forankret i helsetjenesten
som noe mer enn en tilfeldig og personavhengig praksis. Avtalefysioterapeuter
er en del av den offentlige helsetjenesten og må - som fastleger – i framtida inkluderes
sterkere i den kommunale helse- og omsorgstjenesten som helhet, om tjenesten
skal være bærekraftig. Samarbeid må imidlertid være praktisk gjennomførbart, ha
en hensikt og være kostnadseffektivt.
Erfaringsvis er fastlegen en viktig person i pasienters liv.
Befolkningen som har en stabil fastlege, lever sågar lenger enn de som ikke har
det (13). Fastlegene er slik jeg ser det også fysioterapeuters primære
samarbeidspartner. Med utgangspunkt i at effektive samarbeid mellom
fysioterapeut og fastlege fører til bedre behandling, kan det tenkes at
samarbeid, til tross for at det tar tid, avlaster fastlegene i form av sjeldnere
konsultasjoner på fastlegekontoret. Det er nærliggende å tro at god kvalitet på
behandling så vel hos fastleger som fysioterapeuter kan redusere antall konsultasjoner/behandlinger.
En fysioterapeut har mange fastleger å forholde seg til, og
omvendt. Å få fysioterapeuter inn på fastlegekontorene slik fastleger ønsker
(11) og som det er foreslått i Stortingsmelding 23 (10), kan være et tiltak for
å etablere mindre enheter for samarbeid. Kan faglige miljøer både for
fysioterapeuter og fastleger beholdes og utvikles i samarbeidende enheter? Kan
det utvikles en modell med fastfysioterapeuter?
Samlokalisering alene betyr imidlertid ikke automatisk
samarbeid. Samarbeid kan være å skrive epikriser, henvise pasienter videre til
kollegaer, argumentere for videre utredninger av pasienter eller henvise dem
til andre behandlere, eksempelvis psykisk helsevern. Jeg ser imidlertid for meg samarbeid som noe
annet enn å skyve pasienter inn gjennom hverandres dører der den ene behandleren
avslutter og den neste begynner, eller der to behandlere jobber parallelt med en
pasient uten å jobbe sammen. Vi må utforske nye og gode måter å jobbe sammen
på.
Avslutning
I dette essayet har jeg tematisert avtalefysioterapi og
samhandling, beskrevet og delt noen erfaringer fra et konkret samarbeid, en
type samarbeid som en mulighet av flere. Forskrifter for fysioterapeuter med
kommunal driftsavtale og for fastlegeordningen i kommunene legger føringer for
et tett samarbeid mellom avtalefysioterapeuter og fastleger. Samarbeidsmodeller
må utprøves i praksis og vi trenger mer kunnskap om ulike former for samarbeid
der avtalefysioterapeuter er inkludert. Bærekraftige helsetjenester bygger på
tverrfaglighet og samarbeid. Avtalefysioterapeuter har stor grad av autonomi, og
hvordan vi samarbeider utover kommunikasjon på helsenett synes personavhengig
og tilfeldig.
Referanseliste
1. Mengshoel,
A. M., Sim, J., Ahlsen, B., & Madden, S. (2018). Diagnostic experience of patients with fibromyalgia -
A meta-ethnography. Chnic Illn, 14(3), 194-211
2. Opseth,
G., Klopstad Wahl, A., Bjørke, G. & Mengshoel, A.M. (2014). Bruk og brukere
av fysioterapi i privat praksis i primærhelsetjenesten. Fysioterapeuten, 14 (9)
s 46-52
3. St. melding. 47 (2008-2009).
Samhandlingsreformen. Rett behandling - på rett sted – til rett tid. Helse- og
omsorgsdepartementet. Lokalisert 20.03.2025
4. St.melding 7 (2019–2020). Nasjonal helse- og
sykehusplan 2020–2023. Helse- og omsorgsdepartementet. Lokalisert 28.08.2025
5. Rønning,
A.K. (2019). Fastleger og fysioterapeuter på kurs for å lære samarbeid. Fysioterapeuten
19 (6) s.20-21
9. Ottesen, A. (2019). Direkte tilgang – hensikter
og realiteter. Fagkronikk. Fysioterapeuten 19 (8) s 34-36
10. St. melding 23 (2024-2025). Fornye,
forsterke, forbedre framtidens allmennlegetjenester og akuttmedisinske
tjenester utenfor sykehus. Helse- og omsorgsdepartementet. Lokalisert
26.06.2025
11. Oslo
Economics og Universitetet i Oslo (2024). Evaluering av tiltak i
allmennlegetjenesten. Evalueringsrapport III. Helsedirektoratet.
OE-rapport 2024
[1] Kloke valg kampanjen startet blant legene og
flere yrkesgrupper/organisasjoner har sluttet seg til, blant annet NFF. Kort
sagt har kampanjen som utgangspunkt å redusere overbehandling i helsevesenet.