Stig Fløisand stiller til valg som forbundsleder i NFF
Sittende forbundsleder Stig Fløisand er innstilt av valgkomiteen til forbundsledervervet i Norsk Fysioterapeutorbund. Han vil fortsette arbeidet med å styrke fysioterapeutenes rolle i helsetjenesten og samle organisasjonen om felles mål.
– Jeg opplever at fysioterapeuter kommer til å spille en stadig viktigere rolle i framtidens helsevesen. Å få være med på å løfte fram faget vårt og arbeide for gode rammevilkår er både inspirerende og meningsfullt, sier han.
Valgkomiteen har innstilt sittende forbundsleder Stig Fløisand til vervet. På det ekstraordinære landsmøtet 11. juni utfordres han av leder i NFF region Osloområdet, Jens Fredrik Aas. I dette intervjuet forteller Fløisand hvorfor han ønsker å fortsette som leder, hvilke utfordringer han mener NFF står overfor, og hva han vil prioritere i årene som kommer.
– Hvorfor sa du ja til å stille som kandidat til forbundsledervervet?
– På landsmøtet i 2024 ble jeg bedt om å overta som forbundsleder fram til det ekstraordinære landsmøtet i år. I løpet av denne perioden har jeg fått erfare hvor stor mulighet vi har til å påvirke fysioterapeuters arbeidshverdag og utviklingen av profesjonen vår. Derfor ønsker jeg å fortsette som forbundsleder, sier Fløisand som beskriver vervet som både inspirerende og meningsfullt.
– Hva er forbundets største utfordringer nå og framover?
– En av de viktigste sakene akkurat nå er forslaget om å fjerne kompetansekravet i kommunene. Dersom det skjer, er jeg bekymret for at det kan føre til færre fysioterapeuter i kommunehelsetjenesten og et dårligere tilbud til innbyggere som trenger fysioterapi.
Fløisand trekker også fram mangelen på turnusplasser som en stor utfordring.
– I dag er det ikke nok plasser til alle studentene som skal gjennomføre turnustjeneste, og noen risikerer å måtte vente lenge før de kan starte yrkeskarrieren. Det er en situasjon vi ikke kan være bekjent av.
– Hva er de tre viktigste sakene for NFF i tiden som kommer?
– For meg er dette de viktigste prioriteringene akkurat nå:
· Å bevare kompetansekravet i kommunehelsetjenesten.
· Å sikre nok turnusplasser og en god overgang fra utdanning til yrkesliv.
· Å få på plass henvisningsrett og offentlig spesialistgodkjenning for fysioterapeuter.
Fløisand mener disse sakene både vil styrke fysioterapeutenes rolle i helsetjenesten og gi pasientene bedre tilgang til nødvendige tjenester.
– I tillegg mener jeg at det i kommende periode er viktig å gjøre en risiko- og mulighetsanalyse der vi kartlegge de tre største utfordringene og de tre største mulighetene for profesjonen / organisasjonen, sier han.
– Hvordan vil du samle organisasjonen etter en krevende periode?
– Det er ingen hemmelighet at denne landsmøteperioden har vært krevende. Jeg tror noe av utfordringen er at vi ikke kjenner hverandre like godt som før.
Han mener organisasjonen er på rett vei etter omorganiseringen.
– Vi skal kunne være uenige og ha gode diskusjoner, samtidig som vi har tillit til at alle ønsker det beste for NFF.
Fløisand trekker fram fysiske møteplasser som et viktig virkemiddel.
– Slike møteplasser bidrar til å bygge relasjoner, skape forståelse og samle organisasjonen.
– Hvordan skal NFF få flere medlemmer?
– Vi har fortsatt en jobb å gjøre. Medlemstallet øker sakte, men sikkert, men vi ønsker å vokse raskere.
Han mener nøkkelen er å synliggjøre verdien av medlemskapet.
– Vi må bli flinkere til å vise hva NFF faktisk gjør for fysioterapeutene, og vi må være enda mer synlige enn vi er i dag, sier han.
Fløisand peker særlig på overgangen fra studier til arbeidsliv som en viktig fase.
– De unge er framtiden til NFF, og da må vi være tydelige på hvorfor det lønner seg å være organisert.
– Hva mener du er dine viktigste resultater som forbundsleder så langt?
– Noe av det viktigste vi har fått på plass i løpet av perioden, er NFFs politiske plattform.
Han mener det er avgjørende at organisasjonen har et tydelig budskap.
– Tillitsvalgte som uttaler seg på vegne av NFF, skal formidle et felles og tydelig budskap, sier han.
Fløisand trekker også fram arbeidet med henvisningsrett, offentlig spesialistgodkjenning og utfordringene knyttet til turnusordningen.
– Dette er saker som har stor betydning for både fysioterapeuter og pasienter, og som vi har jobbet målrettet med.
– Dersom noe skal endres i NFF, hva bør endres?
– NFF har nettopp gjennomført en omfattende organisasjonsendring. Det viktigste nå er å få den nye modellen til å fungere slik den er tenkt.
Samtidig mener han at organisasjonen må bli bedre til å ta vare på tillitsvalgte.
– Vi må sørge for at alle stemmer blir hørt, og at det er trygt å komme med nye ideer og synspunkter. Tillitsvalgte legger ned et stort arbeid for NFF, og de skal oppleve at innsatsen deres blir verdsatt.
– Hva betyr det for medlemmene og NFF dersom du blir valgt?
– Dersom jeg blir valgt, får medlemmene en leder som vil arbeide målrettet for å fremme NFFs politikk og synspunkter. Etter at jeg nå har sittet i vervet i snart to år, får de også kontinuitet. Det er viktig, fordi man som forbundsleder bruker tid på å bygge relasjoner til andre forbund, direktorat og politikere.
Han ønsker å bruke kompetansen som finnes i organisasjonen enda bedre.
– Faggruppene sitter på verdifull kompetanse som kan bidra både i den offentlige debatten og i møte med medier og myndigheter.
Fløisand understreker også betydningen av samarbeid.
– Vi tilstreber et tett samarbeid med Norsk Manuellterapeutforening (NMF) og Privatpraktiserende Fysioterapeuters Forbund (PFF) i saker der vi har felles interesser. Når fysioterapeuter står samlet, blir det lettere å få gjennomslag for saker som er viktige for både fysioterapeuter og pasientene, sier han.
– Til slutt: Hvem er Stig Fløisand?
– Jeg bor i Sandnes og har et 100 prosent driftstilskudd i Stavanger kommune, der jeg for tiden har permisjon fra klinisk arbeid som følge av vervet som forbundsleder.
Han utdannet seg til fysioterapeut i Tyskland på 1990-tallet og har arbeidet både i kommunehelsetjenesten og som avtalefysioterapeut.
Fløisand har hatt en rekke verv i NFF gjennom flere tiår, blant annet som leder i Sør-Rogaland/Rogaland, leder av Etisk råd, medlem av sentral valgkomité, regionleder og medlem av forbundsstyret.
– Jeg er opptatt av å utvikle fysioterapifaget, styrke profesjonens rolle i helsetjenesten og bidra til at NFF er en sterk og samlende organisasjon for medlemmene sine, avslutter han.