Utfordrer Stig Fløisand til forbundsledervervet i NFF
Leder i NFF region Osloområdet, Jens Fredrik Aas, stiller som kandidat til forbundsledervervet i Norsk Fysioterapeutforbund (NFF). Da han ble spurt av valgkomiteen om å stille, brukte han ikke lange tiden på å bestemme seg.
– Jeg vil bidra til å utvikle en sterk og samlet fysioterapiprofesjon i en tid der vi trengs mer enn noen gang, sier Aas.
Valgkomiteen har innstilt sittende forbundsleder Stig Fløisand til vervet. Den endelige avgjørelsen tas på det ekstraordinære landsmøtet 11. juni. I dette intervjuet forteller Jens Fredrik Aas hvorfor han stiller, hvilke utfordringer han mener NFF står overfor, og hvordan han vil lede forbundet videre dersom han blir valgt.
– Hvorfor stiller du som utfordrer til forbundsledervervet i NFF?
– Jeg synes det er viktig å bruke stemmen sin og vise at det ikke er farlig å engasjere seg. Tvert imot er det både nødvendig, meningsfylt og gøy! Jeg vil bidra til å utvikle en sterk og samlet fysioterapiprofesjon i en tid der det trengs mer enn noen gang, sier Aas.
Han understreker at kandidaturet ikke handler om å være mot noen.
– Jeg har stor respekt for Stig og jobben han gjør, og for alle som har hatt eller ønsker verv i forbundet.
– Hva er forbundets største utfordringer nå og framover?
– Vi må bli tydeligere på hvordan fysioterapeuter kan bruke kompetansen sin på best mulig måte. Behovene i helsevesenet øker og endrer seg, og vi må vise hva vi bidrar med innen forebygging, behandling og rehabilitering. Samtidig må vi følge med på nye måter å jobbe på.
– Hva er de tre viktigste sakene for NFF i tiden som kommer?
– For meg handler det om tre ting:
· Å synliggjøre og styrke fysioterapien.
· Å sikre gode arbeidsforhold og rammevilkår.
· Å bygge en sterk og inkluderende organisasjon som fysioterapeuter ønsker å være en del av.
– Vi må bli enda tydeligere på hvilken verdi fysioterapi skaper. Det handler både om å styrke anerkjennelsen av faget og om å sikre at flere pasienter får tilgang til effektiv forebygging og behandling.
Aas påpeker at gode arbeidsforhold er en forutsetning for gode helsetjenester.
– Skal vi rekruttere og beholde dyktige fysioterapeuter i hele landet, må vi sikre gode rammevilkår. Fysioterapeuter som har det bra på jobb, har også de beste forutsetningene for å gi pasientene et godt tilbud.
Han trekker samtidig fram betydningen av en sterk organisasjon.
– NFF må være en organisasjon fysioterapeuter ønsker å være en del av. En sterk og inkluderende organisasjon gir større gjennomslagskraft, både faglig og politisk, samtidig som den skaper fellesskap og støtte for medlemmene.
– Hvordan vil du samle organisasjonen etter en krevende periode?
– Vi trenger mer åpenhet, bedre dialog og flere møteplasser der det er rom for å diskutere viktige spørsmål. Vi må erkjenne at det har vært en krevende tid, men samtidig rette blikket framover.
Han mener samarbeid og tydelige mål blir avgjørende.
– Medlemmene må kjenne seg igjen i retningen vi går.
– Hvordan skal NFF få flere medlemmer?
– Ved å være nyttige i hverdagen. Når folk opplever verdi faglig, fagpolitisk og sosialt, melder de seg inn. Det er egentlig ikke så komplisert, men det må gjøres skikkelig.
Aas sier han selv alltid har sett på medlemskap som en selvfølge.
– Jeg mener det bør være naturlig for fysioterapeuter å være medlem i NFF. Det skjer når folk kjenner verdien av fellesskapet.
– Hva mener du er dine viktigste resultater som regionleder så langt?
– Dette er ikke noe jeg har gjort alene, men jeg mener vi har vært flinke til å skape aktivitet, møteplasser og synlighet. Vi har vært tilgjengelige for medlemmer og tillitsvalgte, og medlemstallet i regionen har økt betydelig siden 2023.
Han mener utviklingen skyldes godt lagarbeid.
– Og et oppriktig ønske om å ta medlemmenes hverdag på alvor, sier han.
– Dersom noe skal endres i NFF, hva bør endres?
– Vi har allerede gjort flere endringer, og fra høsten får vi mer ressurser til arbeidet for ansatte, næringsdrivende og fagutvikling. Det blir viktig framover.
Samtidig mener Aas at organisasjonen nå trenger ro.
– Jeg ønsker ikke nye store organisasjonsprosjekter eller omfattende strukturendringer nå. Slike prosesser er ofte ressurskrevende og kan skape konflikt. Jeg mener grunnstrukturen i forbundet er god, og at vi heller bør bygge videre på den.
– Hva betyr det for medlemmene og NFF dersom du blir valgt?
– Jeg håper det vil bety at NFF får en samlende leder med en tydelig stemme for fysioterapeuter og faget vårt. Samtidig må en leder være lyttende og inkluderende. Fellesskapet må komme først.
Han ønsker å være tett på medlemmene.
– Jeg vil bli bedre kjent med dem som engasjerer seg i forbundet, og være en trygg talsperson for fysioterapeuter når vi skal stå sammen om de store sakene.
– Til slutt: Hvem er Jens Fredrik Aas?
– Jeg er 45 år, kommer fra Indre Østfold og er gift med verdens beste dame, Camilla. Vi har to gutter på ni og 13 år. Jeg er fysioterapeut, familiefar og stort sett optimist, selv om hverdagen kan være litt hektisk.
Han beskriver seg selv som glad i samarbeid og opptatt av kvalitet og resultater.
– Og så er jeg veldig engasjert i at fysioterapeuter skal stå sterkt og trygt, både som fagpersoner og som profesjon, avslutter han.
